CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA

Agradecemos al QF Javier Rony Condeña Parvina quien nos invitó a conocer su proyecto en el espacio FARMACOP. Los invitamos austed a unirse a este espacio en red de los profesionales del área farmaceútica QF y RF.

Por lo pronto, aquí les dejo esta interesante conferencia

CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA

View more presentations from Javier Rony Condeña Parvina.

Esperamos que este trabajo y otros que la colaboración entre espacios de colaboración sean de apoyo a nuestra comunidad.
TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

La ayuda colombiana para Haití sigue creciendo

Lunes, 18 de Enero de 2010 18:17 Julián Amorocho

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Solo los laboratorios pueden donar medicamentos

La Cruz Roja ya ha empezado a recibir medicamentos y suministros, sin embargo, estos solo podrán venir de laboratorios farmaceuticos y deberán tener, entre otros requisitos, el registro Invima y fecha de vencimiento de un año. Ante la falta de quirófanos y lugares apropiados para realizar procedimientos médicos, los antibióticos y suministros quirúrgicos se hacen indispensables.

En estos momentos, se contabilizan un total de 152 toneladas de estos elementos localizados en el puerto de Cartagena de Indias.

En los próximos días, la Cruz Roja colombiana espera llegar a las 1000 toneladas y los 1000 millones en ayuda.

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Por: RCN Radio

El Ministerio de la Protección Social enviará a Haití 600 kilogramos de medicamentos como analgésicos y antibióticos para ayudar a las autoridades sanitarias de ese país a atender los miles de heridos que dejó el terremoto, informaron voceros de esa cartera a RCN Radio.

Además, se dispuso de un paquete de ayuda para el personal médico que está enfrentando la crisis humanitaria en Puerto Príncipe, capital de Haití. Colombia enviará inicialmente 10 mil pares de guantes y 10 mil tapabocas.

LO QUE TRAJO LA LEY 1164 PARA LA FORMACIÓN EN EL CAMPO DE LA SALUD

[fragmento sobre el debate de la Ley 1164 en El Pulso]
Conrado Gómez Vélez - Especialista en salud pública y en evaluación social de proyectos. Magíster en Ciencias Políticas elpulso@elhospital.org.co

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en la Ley 1164 instrumentos como el Consejo Nacional de Talento Humano que estará capacitado para conocer y estudiar cada área profesional con sendos comités; este Consejo asesorará sobre la pertinencia de los programas educativos. No obstante, la Corte en el examen de objeciones, restringió sus funciones a un nivel asesor.

En segundo lugar se estableció el Observatorio del Talento Humano, encargado de difundir y promover la información objetiva de manera amplia, de modo que los aspirantes a programas educativos y sus familias puedan decidir con objetividad. En materia de calidad se creó la recertificación profesional, que es todo un debate, no porque la medida sea cuestionable, sino porque la estructura fijada para hacerla realidad generó una oposición muy fuerte.

La Ley otorgó a los Colegios Profesionales un papel relevante para la recertificación, pero estas organizaciones aún no están plenamente desarrolladas, dejándole al sector educativo un enorme malestar, que es el de imaginar que sus egresados serán evaluados por terceros. No debe perderse de vista que el sector educativo es el que más sabe de su negocio, y podría verse valorado por organizaciones que no tienen la misma experiencia. Sin embargo, la recertificación tiene aspectos positivos: la participación de un actor diferente a educación puede superar el bajo impacto de sus autoevaluaciones, que hasta ahora no conducen a un control decidido de pertinencia, ni a inversiones suficientes para mejorar la calidad.

Por otro lado, no es un secreto que la recertificación generará oportunidades económicas, técnicas y políticas, y sobre ellas se desató una competencia abierta. Están en discusión los beneficios de la capacitación y el re-entrenamiento, el producido de la recertificación en sí misma, el prestigio y el desarrollo institucional que promete el proceso, y por último, el poder que genera evaluar los profesionales y a las universidades indirectamente.

Interrogantes

Sin embargo, los interrogantes son muchos. Evaluar profesionales es complejo y diferente, por ejemplo, de examinar bachilleres. Las pruebas que se vienen haciendo por competencias profesionales, ECAES, no son comparativas como las pruebas de Estado (secundaria) ni permiten hacer escalafones.

En el caso de las profesiones no existe un modelo teórico práctico, ideal, que establezca cómo debe ser cada profesional. ¿Cómo es el médico ó la enfermera ideal? Cada universidad tiene su propuesta, que en esencia es única. Y por ende, ¿cómo se evaluarán egresados de programas distintos con justicia? ¿Se forman igual personas de estrato II y III, hijos de padres bachilleres, que personas de estrato VI que estudiaron en colegio bilingüe, tienen computador en casa, portátil en el auto y padres profesionales ó empresarios? ¿Cuál será el rasero para evaluar? Obsérvese que esta condición puede derivar en inequidades. La educación es elitista. Cierto: es de excelencia, hay exámenes, es por mérito y todo esto, pero también deben existir oportunidades para los más pobres ó por ejemplo, para quienes tuvieron un bachillerato de menor calidad. Podría suceder por ejemplo, que para recertificar se adopte un perfil favorable a egresados de universidades de estratos altos, pero eso se convertirá en una barrera de acceso a la educación superior para aquellos de menores ingresos, ó lo que es peor, un impedimento para que ejerzan sus profesiones después de haber hecho un esfuerzo tan enorme como el que se requiere para graduarse. Si todo esto llevara a un control de cupos, ¿por dónde se los reduciría?
En suma: un proceso de recertificación mal llevado podría exponer a los profesionales de ciertas universidades a evaluaciones injustas, al mismo tiempo que podrían favorecerse propuestas pedagógicas determinadas. Imaginémonos cuales son las competencias que debe tener un médico ó una enfermera. Unas universidades hacen énfasis en la clínica, otras en la investigación, otras en el trabajo comunitario. ¿Qué es mejor? Y los profesionales que se formaron hace 20 años, ¿cómo van a ser comparados?

Es decir: la recertificación puede generar un sistema de evaluación que mejore la calidad de la educación y la atención de los colombianos, pero no es algo tan fácil de hacer como parece. ¿Quién va a hacer la tarea? Las universidades, los colegios y el gobierno van a estar, pero, ¿en qué condiciones? Es el debate actual, y como puede verse, es de hondo calado, pero en todo caso debe quedar claro que tenemos que superar el sistema educativo masificado y absolutamente desbordado que se impulsó para aumentar coberturas. Hoy más que nunca, ante un mundo globalizado y cada vez más competitivo, la calidad es un imperativo, y ese es el principio que debe inspirar la reglamentación de la Ley 1164.
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Interesante refleción que habría que pensarla desde cada uno de los programas, desde cada uno de los colectivos de docentes y de directivos de las universidades. Felicitaciones al colectivo de EL PULSO.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

TEXTOS A CONOCER

En nuestro entorno cercano hay una gran carencia de material bibliográfico. La dinámica de los desarrollos profesionales no se detiene y tan solo queremos provocar el conocer lo que se hace en otros referentes; claro que desearíamos que nuestras universidades adquirieran cada nuevo texto, pero aquí entra la lógica y la importancia de las asociaciones y el Colegio Regentes de Farmacia aquiriendo para sus colectividades lo más actual del pensamiento, la práctica y el debate de campo profesional. Por ahora les sugiero este:

Documento de consenso de Foro de Atención Farmacéutica Impulsado desde el Consejo General de Colegios de Farmacéuticos, recoge las recomendaciones del grupo de trabajo Foro de Atención Farmacéutica, en el que participa SEFAC, con el fin de establecer medios y estrategias para avanzar en la implementación de la AF. Se intenta potenciar su desarrollo práctico, estimulando la participación del farmacéutico, proporcionándole medios, identificando necesidades de actualización de conocimientos y difundiendo los resultados.

Cómo conseguirlo: gratuito salvo gastos de envío. Solicitar a secretaria.sefac@sefac.org.

Revista Farmacéuticos Comunitarios

Farmacéuticos Comunitarios es la nueva revista científica y profesional de la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (SEFAC).

Farmacéuticos Comunitarios, de carácter trimestral, recoge artículos de investigación originales largos y cortos, revisiones bibliográficas, casos clínicos de la práctica diaria, proyectos de investigación, protocolos de actuación elaborados por farmacéuticos y/o consensuados con otros profesionales, colaboraciones especiales, artículos de divulgación sobre asuntos de interés para el farmacéuticos, reflexiones en profundidad sobre asuntos de interés profesional relevantes y todas las novedades sobre las actividades y servicios de SEFAC.

Esperamos que estas dos recomendaciones sean de utilidad.

Agradecemos a Pedro Molina, coordinador general de SEFAC por autorizar el uso de la información de su WEB.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

TF

SABER LA HISTORIA DE LA FARMACIA

[Columnista invitado]

Comenzando el año me encontré que una colega que había leído el pequeño artículo en REGENTES DE FARMACIA, sobre la importancia del curso de historia de la Farmacia; ella me hizo llegar este enlace de la historia de la Farmacia que sintetiza aunque no agota el tema desde diversas miradas como FARMACIA-CIENCIA, FARMACIA-PENSAMIENTO FILOSÓFICO, FARMACIA-CREENCIAS RELIGIOSAS, FARMACIA-PODER; pero lo que no hay dudas que este enlace nos aporta mucho en conocimiento y cultura general, sugiero por ello este trabajo de la profesora María José licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid,

C.D. Pedro Pablo Aguilera
Director Dpto de Humanidades USC

REVOLCÓN EN LA PIRAMIDE DE EMPLEO EN EL SECTOR FARMACEÚTICO

Nuevamente Fabio Alberto González Salgado nos lanza oportunamente, justamente el día de Reyes unos temas candentes que replicaremos paso a paso en estos días.

Parece que llegó la hora de mostrar Lo que hemos reclamado, ya no hay tiempo para pretextos va eso y no solo con el Empleador a priori sino todo el sector para con Nosotros Mismos, Los Regentes de Farmacia.

Y es que la entrada en funcionamiento en firme" de los estándares para la Implementación del Sistema de Gestión del Servicio Farmacéutico, Establecido por el decreto 2200 de 2005, y Resoluciones 1478 y 1043 de 2006 y 1403 de 2007, en Especial A lo que corresponde al Recurso Humano "(1) pondrá a más de una empresa ante la espada y la pared para con las Instancias de control del Ministerio de Protección Social.

A la vez, las universidades, las certificadas para Formar Regentes de Farmacia Deben cerrar filas y Presionar para que sus egresados actuales y futuros Tengan un trato salarial y de consideración al OPTAR por las plazas por CUBRIR. Los Regentes A su vez no podemos aceptar un trato igualitarista o de poco Reconocimiento Cuando hay una normativa que nos ampara. No podemos regalar nuestra cualificación por ello hay otro tema: La necesidad de organizarnos profesionalmente en las Asociaciones Regionales y el Colegio Nacional, es un imperativo. Fabio Albero González Salgado lanza un claro mensaje "El 31 de diciembre venció el Plazo que autorizaba recurso humano que estuviera en Proceso de formación como responsable de los servicios ... " Desde hace 7 días la norma fija Estos límites PARA CUALQUIER Empleador:

A partir del 1ro de enero el Requisito es el siguiente y cito en extenso a mi colega Cuando Siguiendo el espíritu de la norma escribe:

Farmacias - Droguerías: QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA como Director Técnico

Droguerías: QUÍMICO FARMACEÚTICO,REGENTE DE FARMACIA o expendedor de medicamentos, si se expenden medica mentos de especial de control, el expendedor de medicamentos Debe acreditar formación como auxiliar en servicios farmacéuticos.

Si la droguería dispensa medicamentos a los Pacientes ADSCRITOS SGSSS solo al Pueden ser Directores Técnicos QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA, como si También Se realizan Procedimientos de glucometría portátil.

Depósitos de Drogas: QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA

Central de Preparación: QUÍMICO FARMACEÚTICO, REGENTE DE FARMACIA en preparaciones magistrales no estériles, no se aceptan otro tipo de profesionales en los procesos de producción, adecuación o preparación, Ni siquiera auxiliares en servicios farmacéuticos.

Servicio Farmacéutico de Baja Complejidad dispensación ambulatoria : QUÍMICO FARMACEÚTICO ó REGENTE DE FARMACIA, con el apoyo de auxiliares en servicios farmacéuticos, no se aceptan auxiliares de droguería o auxiliares en farmacia y droguería, Deben Tener el nuevo perfil en formación por competencias laborales (Decreto 3616 de 2005). Un QUÍMICO FARMACEÚTICO puede coordinar un máximo 5 farmacias de la misma empresa, y siempre CUANDO EN CADA UNA esté dirigida por un REGENTE DE FARMACIA.

Servicio Farmacéutico de Alta y Mediana Complejidad: Dirección Técnica de un Químico Farmacéutico, con el apoyo de Regentes de Farmacia y auxiliares en servicios farmacéuticos.

Prohibición de Designación: Se prohíbe la Dirección Técnica por parte de un auxiliar en servicios farmacéuticos en aquellas zonas donde se dispone de recurso humano idóneo, en la actualidad son pocas las zonas del país donde no hay o Químicos Farmacéuticos Regentes de Farmacia.

Las Asociaciones de Regentes, en donde existan, la Asociación Colombiana de Programas de Tecnología de Regencia de Farmacia (ACOPTERFAR) Deben, reitero, unir esfuerzos para que ganen el espacio Ley de los Regentes de Farmacia con sus colegas mayores los Químicos en Farmacia. Hay que presionar a la burocracia de todo el país para que desde su hacer de vigilancia y control exijan el cumplimto a través de un derecho de petición.

Ya terminados los plazos no hay excusas, sancionar a quien no deben cumpla, y nosotros como ciudadanos podemos exigir derechos por el cumplimiento de la ley, sentencia claramente EL NOTICIERO REGENTE

No más Regentes de Farmacia con cargos y salarios de auxiliares

NO PRESTEMOS O ALQUILEMOS NUESTRO TÍTULO. HACER ESO ES NEGARNOS COMO PROFESIONALES Y NEGARLE EL ESPACIO DE TRABAJO A UN COLEGA.

Fuerte este Revolcón en el ámbito profesional, hagamos nosotros lo que tenemos que hacer. Exijamos a los otros lo que ellos DEBERÁN hacer. No esperemos que todo venga solo, no regalemos nuestro trabajo. (1) Ver González Salgado, Alberto en su NOTICIERO REGENTE del 6 de enero del 2010

TF Aura María Portilla

ESTAR INFORMADO ES UNA PRIORIDAD PROFESIONAL

Uno de los problemas más serios es la falta de bibiografía actualizada en los diversos temeas de Regencia de Farmacia. Hace unas semanas atrás establecimos relaciones de intercambio de información con el GRUPO TERRA FARMA

Ahora nos hacen llegar esta información que compartimos con ustedes haciendo ellos la claridad de que el Grupo Terra Farma no se responsabilizan ni comparten en forma obligatoria el contenido en ninguna proporción de los artículos publicados en esta sección. Ellos representan el punto de vista, opinión de sus autores. En en caso de alguna duda o mayor información , con gusto el equipo de TERRA FARMA los puede poner en contacto con cada autor.

* Algunos desafíos de las guías ICH Q 8, Q 9 y Q 10
* Más allá de las auditorias tradicionales
* Realidades regulativas del concepto de áreas limpias
* Las farmacopeas como compendios internacionales
* ¿Los sistemas de negocio se deben validar?
* Mantenimiento del equipo y aseguramiento de calidad del producto. Parte 2

Esperamos nos enriquezca para compartir o disentir, pero siempre con argumentos.

TF Aura María Portilla

EN ESPERA DE UN TEXTO NECESARIO

La problemática legal, las normatividades en el ámbito de la Regencia de Farmacia viene enriqueciéndose y haciénose cada vez más compleja, para bien de nuestra profesión y la comunidad. Colombia va buscando los estándares internacionales luego de existir grandes vacios y está mostrando una voluntad de cubrir desde la legislación muchas cosas que estaban en terreno de nadie.

Muchas veces en la formación de los Regentes de Farmacia hay una mirada constitucionalista, pero para nada centrada en la legislación propia del campo profesional. Una cosa no puede olvidar la otra, la academia espera por ese texto integrador que ayude, proteja al profesional

Ofrecemos una compilación de las normativas asociadas al área de la Regencia de Farmacia después de hacer una búsqueda y compilación de la información muchas veces dispersa en las entidades oficiales como Ministerio de Protección Social e INVIMA. Hemos unificado las leyes, decretos, resoluciones y circulares en formato pdf en nuestro blog para su consulta.

Usted podrá acceder a los documentos:

En este archivador que ofrece un
ordenamiento cronológico y explica
las generalidades de cada norma

Agradecemos cualquier aporte sobre la temática para ser incorporada.

TF Aura María Portilla Mera

NUEVO CONTACTO

El Gerente de distribución de Thomson Reuters Micromedex, Miguel García para sur america nos ha contactado y ofrecido un relacionamiento con ellos. con fines académicos. Nosotros lo incorporamos como un espacio más de referencia en nuestro blog.

Nosotros pondremos al servicio de la universidad, nuestra facultad de salud y la próxima direcciòn del programa esta relaciòn y todas las que tenemos personalmente o como CERFAR (COLECTIVO DE ESTUDIANTES DE REGENCIA DE FARMACIA), como lo hicimos siempre, porque lo importante es el Programa.

TF Aura Marìa Portilla Mera

¡¡ TE LO DIJE BARTOLO: LA COSA ESTÁ DURA PARA TU FARMACIA¡¡

Amanecí conociendo esta noticia "Localtel llega al país con 4 millones de Dólares"... Pero, ¿quién es LOCATEL Y que esto tiene que ver con los Regentes de Farmacia?

LOCATEL Es una cadena de hipermercados de la salud, digamos hiperfarmacias hijo que, desde que hace cinco años ha entrado en Colombia Situando 7 puntos de venta - fue la primera en Pereira, la segunda en Medellín, luego de Bogotá -. LOCATEL ha facturado cerca de 80.000 millones de pesos anuales, según una información dada conocer en septiembre pasado por el diario La República. Ahora nos enteramos hoy mismo (14/12/2009) que LOCATEL franquicia originaria de Venezuela, con los aviones de continua expansión en Colombia con Intención de llegar a 32 establecimientos en los próximos dos años.

Cuando escribimos en abril del 2008, en este mismo blog, "LA MUERTE DE LA DROGUERIA de Bartolo " advertíamos La Tendencia de la restructuración del entorno farmacéutico en Colombia dada la penetración de capital extranjero en un mundo cada vez mas globalizado. Lamentablemente aquel presagio ya no lo es, Porque es real.

La colombiana Farmacia Verá entrar con fuerza en sus principales ciudades las hiperfarmacias en Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla. LOCATEL invertirá algo más de 5 millones de dólares.

La información de la nota de prensa dice así: "SE TRATA DE un hipermercado de la salud en el Cual El Consumidor Puede encontrar desde una pastilla para el dolor hasta una cama para enfermo, pasando por una silla de ruedas y en general todo tipo de medicamentos para enfermedades ".

La inversión de cada nuevo negocio Será de 1,5 millones de dólares. LOCATEL importará medicamentos para sus locales en un Monto de 1 millón de Dólares Que Será Manejado por la firma Galaxia Médica Colombia, filial del GRUPO LOCATEL, del Cual También forma parte LOCATEL MÁSTER COLOMBIA, que se encarga de la Expansión del Negocio a Través de las franquicias, Mientras que LOCATEL COLOMBIA INTERNACIONAL manejará las tiendas propias.

La apuesta de LOCATEL es Tratar de atrapar para sí parte de 1.400 Millones de dólares que se Mueven del mercado total de medicamentos en el País Año a año de los Cuales el 70% Corresponde al área comercial. LOCATEL COLOMBIA espera Lograr ventas anuales cercanas A LOS 4 Millones de dólares con cada una de las gigantescas farmacias.

La mirada de este gigante está en el 65% de quienes comercializan los medicamentos, es decir las farmacias de cadena Y también, en el 5%, aparentemente insignificante de las droguerías de barrio, justamente donde Bartolo tiene su droguería.

Según Nielsen, en Colombia el número de farmacias independientes - como las de Bartolo -, se ha incrementado de 15.997 en 1998 a 23.600 en el 2002. Ellas representaron para el 2002 el 68% del mercado y no duden que a la fecha de hoy, 2009 esta cifra es mucho más grande TENIENDO EN CUENTA La dinámica del sector salud y farmacia en el País.

Lo que vemos son dos cosas: 1) Lo atractivo del mercado colombiano para el sector de Servicios Farmacéuticos que cuenta con una farmacia por cada 1.860 habitantes aproximadamente para una densidad más alta que muchos Países Latinoamericanos y los propios Estados Unidos. 2) El conocimiento de esto ha llamado la atención del capital extranjero en Alianza con La Gran Empresa Colombiana para ir tras las droguerías independientes para ahogarlas con una oferta de alta calidad y garantía de servicios.

LOCATEL afirma que es Colombia "... Un país donde se trabaja mucho con los genéricos, LOCATEL trabajará sólo con dos marcas Porque buscamos Brindar un buen nivel de calidad, más Cuando es un país donde hay mucha falsificación y adulteración de los Mismos". Hay una Estrategia muy definida que golpeará a las droguería de Bartolo Cuando se empiece A Encontrar ofertar de bajo costo calidad garantizada a favor de las Naciones Unidas y del Público.

Podrán decir que me pasará lo mismo que ha sucedido con las tiendas de barrio Frente a los Supermercados de cadena, pero que pese a todo sobreviven. Si, Será así, pero no lo dudo, al igual que al tendero el público le ha disminuído y el margen de rentabilidad por día se hace más estrecho.

LO QUE VIENE será así: para el 2010, se espera el inicio de operaciones de tres almacenes en Cali y Medellín, uno en Cartagena y Barranquilla y 20 más en Bogotá, con los que para 2012 Confía en llegar a las 50 tiendas en Colombia.

"Esto represen una Modernización del sector de las farmacias, que se había quedado atrasado en Colombia. Por la falta de tiempo, los clientes prefieren programar y segmentar las compras y encontrar en un sólo lugar lo que requiere. Precisamente, Locatel aprovecho ese nicho de mercado que se Abrio. Vendemos productos especializados. Ya la gente no tiene que pedir un elementos que Estados Unidos no se venden en Colombia Porque todo se consigue acá y eso nos asegura las ventas ", Dice el gerente general de la Cadena, Carlos Hugo Escobar.

Para los Regentes de Farmacia hay tres miradas: la que ve que esto Disminuye Las posibilidades de trabajo al concentrase en las Hiperfarmacias el servicio y la otra que esta empresa Necesitara para dar servicio de calidad un personal cualificado acorde con la filosofía de la empresa. IIncluso no faltarán Bartolos asumiendo que la experiencia adquirida desde sus pequeños pero buenos negocios de barrio y mucho de riesgo endeudándose con créditos bancarios, se pongan de Acuerdo y Tener OPTAR por una de las 50 franquicias que según el propio Gerente de LOCATEL tiene un costo 3500 millones de un retorno o recuperación de esa inversión de 6 meses. Finalmente, habrá jóvenes Regentes de Farmacia que averiguarán la Dirección de LOCATEL COLOMBIA y remitirán sus hojas de vida esperando su oportunidad laboral con un salario más justo que los que aquí están ofreciendo o allá.

TF Aura María Portilla Mera

MIRANDO LOS PROGRAMAS DE REGENCIA DE FARMACIA HACIA EL 2010 EN COLOMBIA

El 2010 debe ser decisivo en la constitución de las asociaciones regionales de Regencia de Farmacia en Colombia que todavía faltan. Así mismo, el Colegio Nacional de Regentes de Farmacia debe hacerse definitivamente realidad. Por último, la Asociación Colombiana de Programas de Regencia de Farmacia tendrá que entrar a jugar un papel más visible en las dinámicas de profesión y trabajando constructivamente con el Colegio y las asociaciones.

Y no puede ser de otra forma porque ya son 38 programas que aparecen identificados en el Sistema Nacional de Información de Educación Superior (SNIES).


Ahora bien, una mirada al documento oficial del Ministerio de Educación nos aporta los siguientes datos.

• De los 38 programas registrados en el SNIES están activos solo 27.
• De los 27 activos hay dos (2) que no están acreditados.
• En el país hay entonces 25 programas debidamente acreditados para ofrecer la formación de tecnólogos de Regencia de Farmacia y
• Solo uno (1) tiene Acreditación de Alta Calidad.

Pero hay cosas que no entiendo. Se que existen programas funcionando en el Valle del Cauca que no aparecen en el SNIES como el de la Institución Educativa Antonio José Camacho como la propia UNAD en Palmira que si aparece inactivo y no está acreditado pero ofrece su programa a la comunidad. ¿Cómo entender esto?

Por otra parte, está el tema de los salarios de contratación de los Regentes de Farmacia, aspecto prioritario toda vez se nos está tratando con inequidad ya que nos ofrecen salarios de auxiliares de farmacia o por debajo de la media salarial que cualquier tecnólogo debe de ganar (969.201) al momento de graduarse según el Observatorio Laboral .

Creanme que esto se hace más duro cuando son mujeres las egresadas ya que la diferencia en pago entre hombres y mujeres es evidente reflejando la existencia de discriminación. Lo que digo está en el estudio que realizó el Observatorio Laboral cuando afirma que:


Como vemos hay temas para trabajar, para resolver y defender desde diferentes espaciosa. Las fiestas decembrinas no pueden hacernos olvidar que tenemos serios retos y problemáticas pendientes.

TF Aura María Portilla Mera

OTRO NUEVO ESPACIO DE LOS REGENTES DE FARMACIA

Desde la Universidad del Magdalena surge un nuevo espacio en el campo de la Regencia de Farmacia, esto demuestra un renovado interés y proyección de nuestra profesión asumiendo las llamadas nuevas tecnologías como vía de información, intercambio de ideas y construcción de comunidad académica. Esto es un hecho innegable cuando miramos hacia un año atras y no eran más de dos los proyectos colombianos en la red sobre Regencia de Farmacia. Celebramos este espacio-colega y deseamos mantener un intercambio de ideas y materiales para crear como lo hacemos con el proyecto de FARMACIA REGENTE.

TF Aura María Portilla

5 de diciembre, DÍA DEL REGENTE DE FARMACIA

Nuestro colega y lider nacional de los procesos de la Regencia de Farmacia FABIO ALBERTO GONZÁLEZ escribió en estos días la idea de defender el 5 de diciembre como DÍA DEL REGENTE DE FARMACIA. Creo que es importante crear identidad, sentido de pertenencia y rituales. Los rituales son importantes, en este caso es de caracter profesional. Me parece importante defender esta idea y sí este año queda en mensajes cruzados, ya en el 2010 podrá ser con un evento académico de nivel nacional.

Para conocer las razones que expone el colega Fabio Alberto Gonzalez reproduzco su texto publicado en su página

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Primero lo planteó Cúcuta, luego se lo escuché a Tunja y caí en cuenta de algo: La Regencia de Farmacia nació como Carrera Intermedia un 5 de Diciembre de 1967, cuando se promulgó la Ley 47.
La justificación de la carrera la dio el Dr. Antonio Mesa, quien posteriormente fue rector de la Universidad de Antioquia, en el siguiente documento:

"Las Escuelas de Farmacia se dedicaron a preparar mejor cada vez un técnico para la Industria y ante este halago, ningún egresado quería ejercer la Farmacia propiamente dicha. Se encontraba ante dos caminos claros y sencillos: Desempeñar a cabalidad su profesión aprovechando el máximo de sus conocimientos en la industria Farmacéutica o entrar en competencia con los nuevos mercaderes inescrupulosos que se habían adueñado de un pingüe negocio, LA SALUD DEL PUEBLO COLOMBIANO.

Era obvio el camino que escogía. Su formación universitaria no le permitía otro camino. De las dos oportunidades que parecían ofrecérsele en realidad no había sino una solución, y optaba por ella. Y seguía el círculo vicioso. El profesional no se iba a la Farmacia, por su desprestigio, porque ella no representaba para él ningún estímulo científico, a pesar de que en ocasiones la remuneración o el halago económico pudiera ser mayor y por tanto la Farmacia seguía su camino descendente.

Todos los días más comercializada, más "tienda" y más viciada. Grandes escándalos como falsificaciones, cambios de etiquetas, venta de muestras gratis, comercio de estupefacientes, etc., era comidilla diaria".

"Se requería de un profesional que se formara exclusivamente para la Farmacia con una duración menor en sus estudios y con una consigna: Recuperar la Farmacia, por la salud del pueblo".

Se decidió entonces crear la carrera intermedia de Regencia en Farmacia, con duración de 5 semestres, como respuesta desde la academia al insuficiente número de profesionales universitarios que pudiesen hacerse cargo del creciente número de establecimientos farmacéuticos para la dispensación de medicamentos al público.

Tomado de “Introducción a la Regencia de Farmacia”. Augusto Ortega Vasquez, UNAD 2006

EL VALOR DE LA HISTORIA DE LA FARMACIA Y LA POBREZA DE LOS QUE LA DESCONOCEN.

[Columnista invitado]

Conocer la historia de la farmacia es poder conocer la historia de la profesión, cómo ella aparece, adquiere personalidad propia separándose de otras ciencias y disciplinas. Es aprender cómo crece y se apropia de los avances de la filosofía, las ciencias exactas, las ciencias de la administración de la cultura en general, para llegar a ser un campo profesional singular, particular y con personalidad propia.

La historia de la farmacia da un saber necesario para cualquier profesional de este campo; es una mirada cultural entre lo instrumental de la farmacia y los hombres concretos que en cada época, en cada espacio aportaron cambios significativos a favor de esta profesión. Da los momentos de debate del ayer. Es la biografía de ustedes desde lo profesional.

El curso de historia de la farmacia es el breve curso, que les da sentido de identidad frente a los otros programas porque les dice de donde vienen, cuales son sus momentos de giro y cambio y los porqué de ellos.

No hay ciencia, no hay profesión sin historia, como no hay nación, pueblo, familia o persona sin historia. Porque sin historia no hay humanidad, porque sin historia no tenemos horizonte porque no hay punto de partida. Es como estar sin apellidos en la vida, desconociendo nuestros padres y nuestros orígenes, nuestra identidad.

No obstante, para algunos, un curso de historia de la farmacia es un simple relleno, un espacio de tiempo y palabras perdidas, es poco o nada importante en la formación de un Regente de Farmacia. Muy triste por la pobreza profesional y cultural de quien diga eso o piense eso. Renunciar a su historia es negarse a sí mismo.

CD. Pedro Pablo Aguilera
Director del Dpto. de Humanidades USC

NUESTROS ESTUDIANTES

Celebramos el esfuerzo de nuestros colegas de V Semestre en hacer la revista REGENTES ACTIVOS, es un paso que muestra que si se pueden hacer cosas, felicidades. INVITAMOS A QUE LA CONOZCAN.



TF Aura María Portilla Mera

UNA ALTERNATIVA DE APOYO PROFESIONAL

No hay duda que en nuestro campo profesional hay serias necesidades de capacitación y asesorias. Aprovechamos para dar a conocer esta alternativa.

NOS CONTACTAN

Nos han contactado desde México el equipo de TERRA FARMA para dar a conocer su portal, nos parece interesante este vínculo de cooperación e intercambio de información e invitamos a nuestros lectores a visitar este sitio.

NUEVO ESPACIO DE COMUNICACIÓN DE LOS REGENTES DE FARMACIA

Hace pocos días conocimos del comienzo de otro espacio de comunicación, dialogo e información de la comunidad de regentes de farmacia de la ASOCIACIÓN DE REGENTES DE FARMACIA DEL TOLIMA (ASORFARTOL), celebramos este esfuerzo que sin duda nos enriquecerá a toda colectividad empeñada en fortalecernos académica y profesionalmente.

¡FELICIDADES!

ESTUDIO GENERAL DEL REGENTE DE FARMACIA EN EL VALLE 2009B

Las afirmaciones corren o vuelan, caen aquí o allá y la grana parte de las veces es sin argumentaciones sólidas, claras, desde el conocimiento del universo, del problema que nos ocupa. Y esto es válido desde lo que pasa en estos días en Honduras (el golpe militar al presidente Zelaya), pasando por un partdo de la selección Colombia hasta llegar a los problemas de nuestras casas.

En el caso de nuestra profesión, hay pocos estudios conocidos, (yo no conozco ninguno) aunque se que en cada una de las universidades que ofertan el Programa de Tecnología de Regencia de Farmacia obligatoriamente hubo que presentar un estdio del campo profesional, del campo de estudio y las tendencias para obtener los registros calificados de los respectivos programas de estudio...!!!!!!Ahora que me doy cuenta, !!!!, ¿Porque la Asociación de Programas de Regencia de Farmacia no publica las 15 miradas de 15 universidades colombianas?. Es un tema casi oculto incluso para ese señor llamado por algunos DON GOOGLE que dicen que casi todo lo sabe, y cuando no, nos confunde.

Me parece urgente conocer el mundo laboral, la cualificación, el uso del talento humano (capital dicen otros), los intereses académicos, profesionales y expectativas de los Regentes de Farmacia. Hay muchas cosas desde lo sociodemográfico hasta la distribución terrotial, desde las fortalezas formativas hasta las debilidades en competencias.

Por ello, estoy lanzando al aire, literalmente al aire de INTERNET del Valle, aunque pudiera replicarse en otras regiones una encuesta que nombro Cargando...'>ESTUDIO GENERAL DEL REGENTE DE FARMACIA EN EL VALLE 2009B.

Tal vez, así podremos saber si los Regentes de Farmacia quieren ser de verdad profesionales, si quieren más o quieren menos, tal vez así podamos saber más o menos cuant@s somos o cuant@s siguen en la profesión. El instrumento claro que es y deberá ser mejorado, pero no soy experta en investigación aunque tuve una excelente profesora . Todo esto va saliendo del propio proceso del trabajo de grado que van quedando no por importantes dejados a un lado por el objetivo central que es otro.

En el peor de los casos me conformaré el 30 de noviembre cuando presentaré los resultados de este estudio sabiendo que ¨el error de un hombre [o una mujer] constituye la información de otro [u otra]¨*

Aura María Portilla Mera

* Colorario de Berman al Axioma de Robert (Bloch A.,1998, p,120), El libro completo de las Leyes de Murphy.

EL REGENTE DE FARMACIA ANTE UN VIEJO CONFLICTO: HOMBRE vs MÁQUINA.

El Regente de Farmacia no sólo se enfrenta a la incorporación de nuevas dinámicas como es el marketing o las nuevas tecnologías, algo que molesta a los más ¨clásicos¨ y ¨conservadores¨pero que está en la letra de la Resolución 1403 del 2007 cuando vemos los principios y funciones de la actividad farmacéutica. Ahora lo que vemos es el viejo dilema HOMBRE vs MÁQUINA cuando vemos el video de TECNYFARMA adjunto a este trabajo.

Cierto que se más eficiente, más ¨limpio¨, hay más control si se quiere, porque los errores son más controlables, pero ¿donde queda el factor humano de comunicación directa con el cliente?¿donde queda el empleo de tantos y tantos? Es igual que el tema de los corteros de caña, la mecanización es mejor pero también es peor socialmente.

Claro que hay que tener mucho dinero para este tipo de proyectos, pero con las ganacias de las cadenas de farmacias, de los laboratorios siempre habrá espacio para tales experiencias y no es malo del todo, pero si es preocupante porque cualquier robot de esos nos deja en la calle.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

EL CAMINO A LA PROFESIONALIZACIÓN DEL REGENTE DE FARMACIA: DEBATES, POLÍTICOS Y SOLUCION EN LA USC

La búsqueda de la profesionalización de los Regentes de Farmacia es un tema caliente porque sin duda alguna tocará fibras de otros profesionales cercanos en el campo de la farmacia. También significará un repensar todas las normativas (leyes,Decretos, Resoluciones...); pero además implicará la ampliación de las posibilidades de estudio a nivel superior como Maestrías o Doctorados cosa que desde un título de RF no es factible ya que es un ciclo terminal (en otros países no es así).

No creo que la opción sea estar apoyando a políticos en períodos de elecciones para que a la carrera se presente una propuesta a instancias de comisiones de Cámara o Senado. El debate debe ser primero gremial y para ello debemos organizarnos en el Colegio Nacional de Regentes de Farmacia que hasta ahora es más un deseo que una realidad. Fortaleciendo la comunidad académica y de profesionales podemos ser un grupo de presión autónomo y no amarrado a este o aquel político.

Pero para volver al tema, el de la profesionalización, les comento que la Universidad Santiago de Cali hace pocas semanas aprobó; se lo repito, el Consejo Académico aprobó que los estudiantes de las tecnologías entre las cuales tenemos REGENCIA DE FARMACIA puedan continuar estudiando un año y obtener la titulación de profesional en Administración de Empresas o Mercadeo. Esto responde a la comprensión inteligente del sistema de créditos y a las tendencias reclamadas de poder hacer doble titulación.

Lo único que hay que hacer es 1)presentar solicitud y plan de estudio, 2)el Comité Curricular de la Facultad Ciencias Económicas hace el estudio de homologación y equivalencias y 3) Se identifican los créditos necesarios para complementar las exigencias en el área específica que quiera hacer el tecnólogo, Administración o Mercadeo.

Les prometo copia del acuerdo del Consejo Académico en breves días, pero paciencia que estamos de vacaciones

Creo que puede interesante esta realidad.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

¿Qué tanto estamos listos los Regentes de Farmacia para los retos tecnológicos en linea?

Hace unos pocos días preparando mi trabajo de grado sobre los desarrollos de weblogs en el ámbito de la farmacia colombiana vi el último artículo del Dr Jose Burmester en su excelente blog BITÁCORA FARMACÉUTICA sobre la apuesta de las farmacéuticas por el marketing online.

Me pregunto ¿cuan preparados estámos los estudiantes e incluso Regentes de Farmacia y Químicos Farmacéuticos para asumir esta realidad? Se que me dirán que los QF no tienen que adentrase en ello (¿¿¿¿?????), se que otros dirán que los RF tampoco (¿¿¿¿¿¿??????)---que es un problema de los de mercadeo e ingenieros y muchos argumentos más.

Pienso que la realidad cambia los retos de las profesiones y rechazar las herramientas del presente es como haberse negado antes a escribir con pluma de ganso o utilizar la rueda que en su momento fueron inventos me imagino tan asombrosos como la Web.

La realidad es que Colombia sigue en este campo, en los desarrollos web del sector farmacéutico muy lejos en el tiempo. estamos en un nivel precario, pero todos han pasado por ahí, no hay que lamentarse. España que es un referente cultural natural para nosotros hace muy pocos años se adentró en estos retos, la historia en verdad en este tema comenzó justamente hace diez (10) años con el primer blog. Así que no hay que asustarse.

Claro que en esto hay muchos lados y el que destaca el Dr José Burmester es el del vacio legal o normativo sobre si existe o no restricciones para vender, promocionar medicamentos.

Pero ¿en nuestras universidades nos adiestran en estos campos del uso y manejo tecnológico para estos retos que en este caso es el marketing online pero tiene muchos aspectos como lo administrativo, la información, el seguimiento en procesos de farmacovigilancia, la sistematización de experiencias, la construcción de comunidades académicas?

En todo caso el Facebook, Digg, Twitter, Myspace y el mundo de los weblogs no es sólo para encontrar amigos o enviarse canciones, fotos y esas cosas que son importantes en la vida no profesional; ellos, esos recursos están a nuestro servicio, para fortalecer nuestro trabajo.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

¿Y cuantas farmacias hay en Colombia?

Es casi seguro que no supe buscar bien, encontrar el dato exacto, pero no pude hallarlo. Tal vez usted me ayude. Quería saber cuantas droguerias-farmacias hay en Colombia a la fecha de hoy. Por un lado, creo que la asociación colombiana de droguistas detallistas (ASCOLDRO) refiere en una noticia de hace unos años de 5000, un artículo habla que según estudio de la consultora NIelsen-Colombia hay 24 5000, pero en verdad este dato de Nielsen no lo pude verificar. Entre en Cuanto sitio oficial y no hay dato.

El dato frio no dice nada pero si sacamos cuenta de la cantidad de establecimientos veremos cuantos Regentes de Farmacia necesita el país por lo mínimo y de ahí muchas cosas más.

TF Aura Maria Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

LA PREGUNTA QUE NO NOS HACEN A LOS REGENTES DE FARMACIA

De verdad que no sé porqué muchas veces no nos hacen la pregunta, creo que unos por pena, otros por el que dirán si pregunto, pues pregunte que uno se da cuenta cuando los otros no saben y confunden al Regente con cualquier ¨cosa¨...pregunte ¿QUÉ ES UN REGENTE DE FARMACIA?

Es quién sin ser el dueño o propietario dirige, coordina la actividad farmacéutica.

Si, es algo muy complicado va mucho más allá de dispensar (vender) medicamentos. Para ser Regente de Farmacia (RF) hay que ser tecnólogo en esta área de la salud, pero también tiene mucho de administrador de empresas, de psicólogo, sociólogo y mucha paciencia.

¿Que hace un Regente de Farmacia? Nosotros damos apoyo y colaboramos en todas las actividades internas de la farmacia. La Ley (485 de 1998) es quién da vida a los RF pero desde entonces se han cambiado muchas cosas y pienso que para bien de nosotros.

Para que tengan una idea cercana que hacemos.

Tenemos que saber Administrar, hacer promoción de la salud promoción; dialogar con el público que nos visita y prevenirlos de un mal uso de los medicamentos. También debemos ser capaces de mantener el suministro de todo lo que vendemos en la Farmacia, colaborar con el Químico farmacéutico en la elaboración de determinadas preparaciones y además participar en programas de salud, investigaciones, desarrollar estrategias de información oportuna y calidad vigilando los recursos recursos de nuestra Farmacia ¿Poco o mucho?. (artículo 5, Res 1403 de 2007).

Como ven somos mucho más llenos de trabajo que lo que parece. Ser RF es algo interesante, apasionante porque uno debe saber de verdad, de muchas cosas. Los retos son grandes y cada día se hace más importante.

TF Aura María Portilla Mera

[este trabajo se escribió inicialmente para otro blog www.regentestesdefarmacia.wordpress.com]

EL CHOCOLATE AMARGO DE LOS SUIZOS

LOS PODERES DE LOS LABORATORIOS ESPECULAN CON LOS PAÍSES POBRES.

¿Quien dice que el chocolate suizo es amargo o que el te ingles es dulce?

No deja de indignar la actitud de un laboratorio como el grupo suizo NOVARIS que al parecer según lo que afirma el diario EL PAÍS.COM del día 15 de junio, no ofrecerá gratis a los países pobres la vacuna de la gripe A N1H1 desarrollada por ellos. ¿Hasta donde la comunidad internacional puede o no hacer un boicot total a este laboratorio? ¿Puede la sociedad civil mundial hacerle resistencia a este poderoso de los medicamentos? ¿Qué harán los gobiernos y Ministerio de Salud de nuestros países frente a este atropello e insolidaridad?

Daniel Vasella, consejero delegado de la compañía, ha declarado al Financial Times que el grupo podría estudiar su distribución a un coste reducido, pero no su gratuidad.¨

Pero hay otros con responsabilidad social: el laboratorio británico GlaxoSmithKline sí se ha comprometido a distribuir gratis 50 millones de vacunas. Otros productores más modernos han dicho que distribuirá el 10% de su producción gratuitamente.

El coste al que apunta el consejero de NOVARIS es de entre 10 y 15 dólares en grandes pedidos y algo más si el volumen del pedido es menor. ¿Cuanto es el ingreso mensual de un niño o niña, mujer u hombre de las mayorías de este mundo?

Ya ven el chocolate suizo puede ser amargo y el te ingles algo dulce.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

LA MUERTE DE LA DROGUERÍA DE BARTOLO

La entrada sin haberse aprobado el TLC (Tratado de Libre Comercio) de las cadenas extranjeras de droguerías y el comienzo de las alianzas por las cadenas de droguerías nacionales más importantes ya plantean el reto a las pequeñas a sumarse a la búsqueda de estrategias que le garanticen supervivencia en un mercado que cada día aparece más competitivo.

Las droguerías eran hasta hace muy poco – y todavía lo son -, un negocio históricamente operado en forma independiente que se abastecía de lo que les vendían grandes cadenas mayoristas. Era un negocio que asumía y todavía lo hace la venta de productos farmacéuticos más como complemento dentro la variada oferta de papelería o fotocopias entre otros productos que nada tienen que ver propiamente con el sector salud. Era un negocio de esquina, como la panadería o las tiendas, sin mayor complicación en normatividad y exigencia profesional. Todo eso ha cambiado desde que en 1998…. y el imparable proceso de modernización donde lo local es trasformado por las tendencias globalizadoras.

Ahora, la tendencia del modelo de droguería de esquina, el pequeño y elemental negocio de venta de medicamentos, sea cada vez más la excepción por la fuerza de las cadenas de comercialización fuertes y modernizadas que permiten abaratar costos y ganar eficiencia: En el caso de Ley 100 está Drogas Continental, mientras que Farmacenter tiene detrás a Copidrogas y Dromayor impulsa a Superpharma y Don Saludero y Droguerias Acuña, con Axa, promueve la red Fava. En lo que se refiere a cadenas nacionales están Olímpica, CAFAM, COLSUBSIDIO, COMFANDI y COFENALCO.

Ya sabemos que están entrando en el país firmas internacionales que han mostrado que las cadenas de drogas modernas con servicios de valor agregado son el camino correcto para el negocio, ejemplo de ello son Farmacity, de Argentina, y Localtel, original de Venezuela. Se habla que Farmacias Ahumada de Chile, Farmatodo de Venezuela y Farmacias Similares de México próximas a entrar.

Vista las cosas ¿donde quedará la droguería de nuestro barrio? La competencia será tan fuerte y desproporcionada que a las propias cadenas nacionales, a las alianzas estratégicas que vemos les golpearán ofertas de compra que anularan toda resistencia…y qué podrá hacer aquel amigo de mi amigo que tiene Droguería García & hermanos?: Nada, se evaporará como el agua bajo el sol del verano inclemente.

Se estima que casi el 70 por ciento del gasto en salud que hacen los colombianos corresponde a los productos médicos. En la conquista por estos consumidores los más débiles son las droguerías minoristas, luego las de cadena asociadas al sector salud o a las grandes cadenas de comercio.

Al parecer y según lo dicho por expertos la guerra de las droguerías no será con los medicamentos del POS y sí en satisfacer necesidades en especialidades como el manejo de la tensión o la diabetes, dotación de productos y artículos especializados como ortopédicos, tensiómetros o pañales de varios tamaños para el manejo de la incontinencia urinaria todo esto de gran necesidad, poca oferta y variedad en nuestro entorno.

Otra estrategia de penetración serán las franquicias, cerca a zonas donde se concentren clínicas y hospitales. Pensemos entonces en las innumerables droguerías personales que rodean a nuestras clínicas y hospitales que les pasará cuando lleguen esos gigantes del mercado de servicios y productos farmacéuticos a ese espacio. La idea es abrir tres o cuatro tiendas al año y empezar el proceso de crecimiento en Medellín, Cali y Barranquilla desde este mismo año.

El horizonte que veremos será como me dijo un docente de la facultad de economía de nuestra universidad algo parecido a lo que pasa en las tiendas de ropa, una tendencia a que desaparezcan los negocios aislados para integrarse en hipermercados al estilo HOME CENTER pero de fármacos y servicios asociados. De hecho el consorcio argentino Farmacity ya entre 2003 al 2007 ha consolidado 14 puntos de venta en Bogotá y nos ratifica la mala hora de las droguerías pequeñas.

Una de las pioneras como red de droguerías en el Valle es Confandi que adicionalmente, a las droguerías en sus supermercados ha montado no pocos puntos de venta, de droguerías en forma de cadena y en alianza con otras empresas como es el caso del MERCAMIO cerca de nuestra universidad, Fundación Valle del Lili o el Centro Médico IMBANACO. Eso, sin contar con dispensarios para atender afiliados a entidades de salud de SOS de la propia CONFANDI.

En el mismo escenario también está la cadena MULTIDROGAS que acaba de abrir Cali con una buena infraestructura y concepto de servicios, aunque todavía es primaria la inversión y servicios a sus clientes frente a lo que se viene. Esta cadena bien podría asumir el esquema denominado Mercadroguería y que integra el autoservicio y la oferta de comida ligera junto a la línea de productos naturistas con opción a domicilio las 24 horas.

De hecho los retos son grandes y en mismo centro de todo estaremos nosotros los futuros regentes en farmacia que además de ser necesariamente conocedores del mundo de los medicamentos deberemos entender la necesidad de conocer y manejar muy bien estrategias de administración y gestión de las droguerías no del ayer, las de la esquina de casa o abuelo sino las que todavía no conocemos. ¡Esperemos que nuestros profesores se documenten, conozcan y nos introduzcan en este complejo campo por el bien de nuestra profesión, más allá de un perfil químico-farmaceuta y tenga peso lo gerencial, lo administrativo en la cual nuestra graduación sea la primera línea de defensa del proyecto santiaguino de regentes y de hacer región para el bien de todos.

TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

CREAR ASERFAR VALLE

ASERFAR es la Asociación de Estudiantes de Regencia de Farmacia ya en este año cumple 20 años de existencia por iniciativa del equipo de la Universidad de Antioquia aunque es en 1999 cuando el 24 de mayo es incripta ante la Cámara de Comercio y obtiene su personería jurídica el 20 de junio de 1979.

Es una institución sin ánimo de lucro, encaminada a velar por los intereses e integridad de los asociados, creando un sentido de pertenencia, compromiso, responsabilidad, ética y profesionalismo para adquirir una buena formación y contribuir así al desarrollo socioeconómico en el campo de la salud; y logrando un posicionamiento en el campo farmacéutico, cuyo resultado es la excelente imagen corporativa ASERFAR.

En nuestra región, el estudiante, el Regente de Farmacia no tiene un gran peso numérico toda vez los estudios de regencia no existían hace muy poco.

ASERFAR tiene como visión "consolidarse en el Futuro como una agremiación, de orientación y formación del recurso humano en el campo farmacéutico en aspectos administrativos, técnicos, comunitarios y de mercado, brindándole al empleador la mejor opción en cuanto al talento humano".

Así que estamos tarde para trabajar colectivamente en el desarrollo socioeconómico, en el campo de la salud, mejorando desde la capacitando al talento humano desde el capítulo Valle de ASEFAR. De hecho, ya he establecido primeros contactos con ellos consciente de que de la experiencia y en la unidad con otras regiones está un mejor reconocimiento a nuestra profesión que pueda actuar ética y responsablemente desde sus conocimientos y habilidades para servir al público y en apoyo a los demás profesionales de la salud.

Los objetivos de ASERFAR los enuncio para que los conozcamos y nos demos cuenta cuan importante es dar los pasos desde las universidades, desde cada droguería y cada farmacia en interés de darle vida y fuera al capítulo Valle de ASERFAR. Los objetivos específicos son en cuestión:

• Fomentar Seminarios, cursos, diplomados y congresos para renovar, adquirir y actualizar conocimientos en el área administrativa y de mercadeo del sector farmacéutico con el objeto de contribuir al desarrollo social y económico del pais.
• Fomentar la relación con gremios o instituciones del sector salud, para trabajar interdisciplinariamente, buscando una mejor proyección a la comunidad.
• Prestar apoyo, colaboración y asesoría a toda entidad pública o privada que necesite de los servicios que ASERFAR ofrece.
• Velar por las aplicaciones de las disposiciones legales que están encaminadas a la protección del ejercicio farmacéutico.
• Cuidar de la idoneidad profesional de todos los socios o personas que la entidad certifique.Propender por la legitimidad y seguridad de los afiliados; además ser un canal para la vinculación de los asociados con instituciones oficiales o particulares que puedan contribuir a tal fin.
• Asumir la personería del gremio de Estudiantes y tecnólogos Regentes de Farmacia ante toda clase de entidades oficiales y particulares.
• Ingresar en sociedades y asociaciones que le permitan realizar más adecuadamente los objetivos a nivel nacional o internacional.
• Promover actos culturales y sociales que redunden en una mejor integración de los asociados.

¿Entonces...?

Los requisitos para ser miembros de esta asociación son los siguiente:

1. Ser egresado titulado de la Facultad de Química Farmacéutica de la Universidad de Antioquia o de cualquier universidad del país con el título de Tecnólogo en Regencia de Farmacia.
Ser estudiante de Tecnología de Regencia de Farmacia de La Universidad de Antioquia o su equivalente de otras Universidades o Entidades aprobadas por el Ministerio de Educación Nacional, y que cumplan los requisitos estipulados en los estatutos.
2. Presentar solicitud de ingreso a la junta Directiva por escrito, quién según previo estudio aprobará o rechazará, ciñéndose a los estatutos.
3. Pagar el valor de la inscripción fijado por la Junta Directiva.
4. Aceptar todos los deberes estipulados en los estatutos y los reglamentos.
Los egresados titulados y estudiantes de Tecnología en Regencia de Farmacia de la Universidad de Antioquia u otra universidad podrán ser elegidos y podrán elegir teniendo derecho a voz y voto en las Asambleas Generales; estando definida la situación de ingreso y a paz y salvo con tesorería.

En breve estaremos convocando a un encuentro para dar este paso.

Chao

TF Aura María Portilla Mera