viernes, 30 de abril de 2010

136 ANTIGRIPALES CON SEUDOEFEDRINA O EFEDRINA SALEN DEL MERCADO COLOMBIANO

La medida fue tomada por el Ministerio de la Protección para evitar que estos componentes sean desviados para la fabricación de sustancias ilícitas.

El plazo fue estipulado por el Ministerio de la Protección Social mediante la Resolución 3962 del 21 de octubre del año pasado, para evitar que estos componentes fueran desviados a la fabricación de sustancias ilícitas, como las metanfetaminas.

A mediados del año pasado, el Fondo Nacional de Estupefacientes denunció que en el 2008 habían ingresado legalmente al país 27 toneladas de pseudoefedrina para la fabricación de antigripales, siete toneladas más que en el 2007.

Eso generó sospechas entre las autoridades sanitarias, que consideraron que el aumento en el consumo de dichos medicamentos no era proporcional a la cantidad de pseudoefedrina que se estaba importando. Y las llevó a pensar que este principio activo (que al parecer también entra a Colombia de contrabando) estaba siendo utilizado para elaborar cierto tipo de éxtasis criollo, de consumo popular.

Pese al plazo fijado por la resolución, que prohíbe la fabricación, importación y comercialización de fármacos con este principio activo, se consiguen todavía en droguerías colombianas.

La norma dio a los fabricantes plazo hasta el 18 de diciembre pasado para reconvertir las fórmulas de estos fármacos, es decir, cambiar la pseudoefedrina por otro principio activo. Se sabe, sin embargo, que en las farmacias, sobre todo en las pequeñas, todavía hay existencias de los antigripales terminados.

A partir de la fecha, las farmacias están en la obligación de suspender la venta de estos fármacos; las secretarías de Salud tienen, a su vez, la responsabilidad de vigilar que la disposición se cumpla.

El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) informó que, a partir del lunes, a través de su sistema de vigilancia, hará seguimiento a todos los laboratorios para establecer si la norma está siendo aplicada. En caso contrario, dará inicio a los procesos sancionatorios correspondientes.

REDACCIÓN SALUD

miércoles, 28 de abril de 2010

Las importaciones paralelas son parte de la solución pero insuficientes por la desregulación de precios de medicamentos


OBSERVAMED da a conocer interesante reflexión en su último boletín sobre los Decretos 1313 y Resolución 1424 del 22 de abril 2010
ver en BOLETÍN




TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

martes, 27 de abril de 2010

PARA TENER UN STOCK JUSTO Y NECESARIO

[El presente texto parte de un texto de Luis de la Fuente, director de Mediformplus con ajustes personales para los propósitos de este blog.]

Cada día tiene su afán, pero cada día en una droguería-farmacia en tema del stock presiona sobre un equipo de trabajo pudiendo afectar desde el cliente hasta, el dispensador y el equipo administrativo llegando hasta las enfermeras y médicos si la farmacia tuviese servicio interno en una clínica u hospital.

Administrativamente una buena respuesta gerencial ante el stock permite reducir los niveles de existencias sin dejar a un lado la calidad del servicio.

La experiencia, la de otros que si llevan años de exitosa labor profesional afirman que el stock se mide por el coeficiente de rotación anual, que es el número de veces que se ha vendido el stock medio de la farmacia en un año o del número de vueltas al stock.


Un stock de baja rotación, es poco rentable porque debe ser financiado (es el caso cuando se paga la factura antes de vender el producto), el dinero está invertido en el almacén.

Un stock de alta rotación, puede ser poco rentable por las faltas constantes en la farmacia, provocando una mala imagen ante el cliente y pérdida de ventas.

Los estudios sugieren que el coeficiente de rotación de una farmacia debe ser superior a 7 y tender a 10, pero cada tipo de farmacia, por su ubicación, horario y porcentaje de venta libre es un mundo aparte.


Una gestión eficaz de un stock de una farmacia está muy relacionada con:

1. la capacidad de compra de la farmacia,

2. el vencimiento de la factura del producto comprado,

3. el conocimiento de la demanda de cada medicamento o insumo,

4. el tipo de producto comprado (de marca o genérico) y su proveedor , por último,

5. la proporcionalidad entre el precio de coste y el volumen de la compra.


Como se ha afirmado cada farmacia-droguería es diferente por múltiples razones. En unos casos tienen un servicio de sus proveedores muy ágil y con capacidad de respuesta inmediata en el mismo día, en otros casos hay ciclos de respuesta más demorados que llegan a días por estar los laboratorios de esos medicamentos en otros países. Estas diferencias implican estrategias diferentes del Regente de Farmacia y tener estilos de planificación de su stock muy distintos unos de otros.

Para optimizar las compras y la rentabilidad del inventario, es necesario realizar dos acciones previas:


1. Clasificar los productos en ABCD:


Los artículos A son los que más se venden, al menos una unidad al día. Normalmente son entre 50 y 100 productos.


Los artículos B tienen rotación y rentabilidad intermedias, se venden al menos uno cada 15 días. Junto con los artículos A, suponen el 65% de las ventas y el 15% de los productos.


Los artículos C tienen muy baja rotación –se venden entre 15 y una unidad al año o cada 6 meses– y suponen el 30% de las ventas y el 75% del número de referencias.


Los artículos D se venden menos de una unidad al año. Idealmente no debería haber ninguno.


2. Establecer máximos y mínimos de stock.


• Los artículos A deben tener un mínimo de stock que suponga el doble de unidades que el tiempo en días que nuestro proveedor tarda en hacer la entrega de un pedido; y un máximo a estudiar en cada caso dependiendo de las condiciones de compra y el vencimiento de la factura.


• Los artículos B deben tener un mínimo de stock que suponga una unidad más que el tiempo en días que nuestro proveedor tarda en hacer la entrega de un pedido y un máximo del doble del mínimo.


• Los artículos C deben tener un mínimo de stock de 0 y un máximo de 1.


• Los artículos D deben tener un stock de 0 y pedir bajo demanda del cliente.


Cuando se analiza el inventario de una farmacia bajo estos parámetros, normalmente nos percatamos que los stock sobrantes superan el 20% de los ideales, lo que, en términos económicos es algo significativo.


Los productos de parafarmacia y genéricos, en muchas ocasiones tienen un precio poco competitivo con el distribuidor, por lo que conviene hacer el pedido de forma directa al laboratorio. Para estos casos, se recomienda que el Regente de Farmacia tome en cuenta:


• Seleccionar las categorías de productos más importantes de la farmacia (en función del cliente) y a partir de éstas, las marcas y/o productos fundamentales que aportan la máxima rentabilidad. No hace falta tener de todo.


• Es más rentable tener una selección de marcas y productos e invertir en la formación del personal que le capacite para justificar la compra de un producto, que tener de todo.


• En ocasiones, el ahorro que supone la compra directa de algunos productos, valorado en términos de gestión de stock (tiempo de recepción adicional y tamaño del almacén), es mínimo con respecto al «inferior margen del mayorista» (sobre todo si tenemos en cuenta que la distribución aplica unos baremos para valorar el descuento basados en las compras totales).


CLAVES


• Selección de proveedores en base al servicio, precio y seguridad.


• Tener una buena clasificación ABCD de productos.


• Tener máximos y mínimos de compras y stock para cada referencia.


• Invertir en formación del personal para justificar la venta de los productos que se quieren potenciar.


• Plantearse que el mayor coste no siempre es el precio del producto sino el del tiempo en costo por almacenaje.


• Para realizar una buena gestión de stock es necesario disponer de un programa de gestión adecuado, que permita extraer la información de ventas y stock a Excel.


TF Aura María Portilla Mera

regfarmacia@gmail.com

lunes, 26 de abril de 2010

MERCADO MUNDIAL DE MEDICAMENTOS SEGUIRÁ CRECIENDO

Las ventas de medicinas en el mundo va en aumento y con ello el sector farmacéutico mantendrá5á su fuerte presencia en el sector de servicios en el sector de la salud en todo el mundo. La tendencia según expertos en el tema sugiere un crecimiento sostenido anual del 5% en los años venideros.

IMS Health Inc. el grupo consultor que aporta esta información dice que puede llegar a 1.1 billones para 2014 los ingresos por ventas de medicamentos en el mundo.

Los llamados países emergentes y del Tercer Mundo como China y la India, pueden incrementar hasta 17 por ciento al año su compra de medicamentos, lo que ayudaría a compensar los 136.000 millones de dólares anuales de medicinas cuyas patentes expirarán y la reducción de precios por la entrada creciente de medicamentos genéricos.


TF Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

MEDICAMENTOS: IMPORTACIÓN PODRÍA DISPARAR EL CONTRABANDO




Ángela Quintero Velandia -
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Publicado: 24.04.2010
Bogotá. El presidente de Afidro, Francisco de Paula Gómez, advirtió que la decisión del Gobierno de permitir las importaciones paralelas de medicamentos no incluidos en el POS puede incentivar el contrabando masivo de los mismos.


"Esa es la evidencia que hay en los países que acuden a esta opción, donde no tienen mecanismos fuertes de control para evitar esta clase de fenómenos", explicó.

Gómez afirmó que son pocos los países de Latinoamérica que han autorizado las importaciones paralelas y que quienes las han utilizado experimentan también un crecimiento de la falsificación de medicamentos.


"Lo que preocupa es que sea el usuario quien pague el costo por no tener la certeza de que las medicinas que está consumiendo fueron transportados adecuadamente", declaró.


Los laboratorios farmacéuticos aseguran además que el problema de los recobros se fundamenta en que el Fosyga está pagando precios altos por estos medicamentos derivados de la intermediación.


"El Gobierno conoce que la gran mayoría de los medicamentos que se recobran los están pagando, en algunos casos, hasta siete u ocho veces", agregó.


Aunque reconoció que las importaciones paralelas están contempladas en el marco de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y que son una decisión que pueden utilizar los Gobiernos, considera que no tiene sentido aplicarla en un mercado afectado por la alta intermediación.


"Consideramos que el Gobierno debe concentrarse es allí y esta medida no va a tener un impacto importante sobre el tema de los recobros, que es la preocupación del Gobierno", afirmó el dirigente gremial.


Gómez dijo que cuando se trata de un medicamento importado, el laboratorio lo trae directamente de su casa matriz y se lo vende al primer eslabón de la cadena.


"De ahí en adelante el laboratorio no tiene que ver más con la agregación de precio a los medicamentos y que en el caso colombiano es inusual", afirmó.


Cabe recordar que en la década del 90 varias casas farmacéuticas que tenían plantas productoras en el país decidieron emigrar hacia Brasil o Argentina, desde donde abastecen a la región.


En consecuencia, en el país se redujo notablemente la presencia de laboratorios propios de la industria farmacéutica internacional.


Algunos empresarios, que prefirieron mantener su nombre en reserva, aseguraron que algunos de los medicamentos incluidos en el listado del Ministerio de la Protección Social, son fabricados en el país.


Tal es el caso de la Atorvarstatina, utilizada en tratamientos por colesterol, que en el país tiene alrededor de seis presentaciones distintas elaboradas de manera local por diversos laboratorios.


Para el Gobierno Nacional, la decisión de autorizar importaciones paralelas fomentará el acceso de estos productos a los usuarios y anunció que reforzará los controles sanitarios para garantizar la calidad de los medicamentos y de los dispositivos que lleguen al país.


¿Qué es importación paralela?

Consiste en traer un producto de un país sin autorización del fabricante. En cuanto al anuncio del Ministerio de Protección Social, está relacionado con medicamentos y dispositivos no incluidos en el POS, "con el objetivo de reducir los costos y fomentar el acceso de estos productos a los usuarios". Según el Gobierno, la medida no implica el desmejoramiento de las condiciones sanitarias y calidad de los productos que se importen.

Confianza inversionista

Afidro alertó sobre los efectos negativos de las importaciones paralelas sobre el empleo, al traerse de manera masiva estos medicamentos. Asegura, que se afecta también la confianza inversionista "porque el sector farmacéutico no está seguro de qué inversiones puede hacer y cómo, si en un momento dado se importan medicamentos para que sean terceros los que se benefician de ello", dijo el presidente del gremio, Francisco de Paula Gómez.

Para destacar

Los dispositivos médicos objeto de importación paralela deben contar con registro sanitario vigente.

Los medicamentos incluidos en la lista deben tener el permiso de la autoridad respectiva del país exportador.


Las importaciones las podrán realizar entidades públicas o privadas nacionales con la debida autorización del invima
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MIRAR A LOS MEDICAMENTOS DESDE IFARMA

La fundación IFARMA es un instituto de investigación y de consultoría, focalizado en los temas relativos a los medicamentos (acceso, uso y calidad) con una mirada internacional. Sin embargo, más que la investigación o la consultoría, motiva a los integrantes, amigos y simpatizantes de IFARMA, poder incidir en las políticas públicas de salud y en las relativas a los medicamentos, especialmente en los países de América Latina.

Por esa razón preferimos pensar a IFARMA como un espacio de encuentro de todos aquellos que quieran participar en el debate sobre políticas públicas, quienes quieren tener incidencia política, aportar ideas, enfoques o resultados de trabajos de investigación o consultoría para que los medicamentos lleguen a quienes los necesitan, cumpliendo los estándares de calidad y muy especialmente, para que sean utilizados de manera correcta.
IFARMA

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sábado, 24 de abril de 2010

LABORATORIOS FARMACEÚTICOS CUESTIONAN MEDIDAS SOBRE IMPORTACIÓN DE MEDICAMENTOS NO POS

Caracol | Abril 23 de 2010.

La asociación de laboratorios farmacéuticos del país, Afidro, asegura que la medida de importar medicamentos y dispositivos médicos no servirá para bajarle los costos a la medicina no POS.

En diálogo con Caracol Radio, Francisco de Paula Gómez, presidente de AFIDRO, aseguró que aunque el gobierno puede autorizar las importaciones cuando lo desee, la medida "no le apunta al problema de fondo que es la cadena de intermediarios entre los laboratorios y el sistema de salud". Gomez añadió que la intermediación hace que los medicamentos que se producen en el país sean revendidos una y otra vez por lo que el FOSIGA termina pagando, en algunos casos, hasta el triple del precio inicial por los medicamentos considerados de "alto costo". El presidente de AFIDRO sostuvo que con la medida que adoptó el gobierno nacional, "a pesar de que dice que ejercerá control", aumentarán la falsificación y el contrabando de medicamentos.

viernes, 23 de abril de 2010

POR PRIMERA VEZ GOBIERNO AUTORIZA IMPORTACIONES PARALELAS CONTROLADAS DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS

Desde ayer en la tarde todos los medios de comunicación del país han venido dando desarrollo a la aprobación del nuevo Decreto 1313 y Resolucion 1424. El Ministro de la Protección Social, Diego Palacio, señaló que se autoriza la importación de medicamentos y dispositivos que tienen mas impacto en el sistema (enfermedades como el cáncer, sida insuficiencia renal, siempre y cuando no estén dentro del POS).


Se busca reducir los costos y fomentar el acceso de estos recursos a los pacientes que los requieran,“se espera que con esta medida el sistema se ahorre alrededor de 300 mil millones de pesos al año”, aseguró el Ministro Diego Palacio.


Las importaciones fueron autorizadas mediante el Decreto 1313. Se estima que el Gobierno adquirirá en el extranjero alrededor de 50 ó 53 referencias de medicamentos no genéricos.


Esta medida sin duda situará a los laboratorios nacionales y extranjeros que producen en Colombia a bajar sus altos precios de venta.


Así mismo, se modifica la circular 04 del 2006 con la circular 02 del 2010 que trata sobre la política de precios de medicamentos. El ministro de protección Social manifiesta que esta medida en ningún momento “le abre la puerta al contrabando de medicamentos o dispositivos porque deben ser comprados legítimamente el país de procedencia e importados a Colombia con toda la documentación requerida.Con este decreto el Ministerio de la Protección tiene la posibilidad de importar inicialmente en las próximas semanas 50 a 53 principios que están en esta lista

jueves, 22 de abril de 2010

MEDICINAS MÁS SEGURAS


Quantcast

El Dr. Jose Burmester nos dice que Medicinas seguras es un documental hecho por la European for Medical Progress Trust que habla sobre como desarrollar nuevas medicinas para los humanos con más seguridad y eficacia que los métodos tradicionales de experimentación animal. (VERLO EN BITÁCORA FARMACÉUTICA)


TF Aura María Portilla Mera

regfarmacia@gmail.com


miércoles, 21 de abril de 2010

No todo fue malo en la Emergencia Social






SEGURIDAD SOCIALLa polémica medida del Gobierno abrió el debate sobre las fallas del sistema de salud colombiano y las causas de la crisis. Además, permitió identificar irregularidades en temas como el precio de los medicamentos.
Martes 20 Abril 2010

(ver +)

INTERPOL CREA GRUPO ESPECIAL CONTRA LA FALSIFICACIÓN DE MEDICAMENTOS

Siguiendo los pasos de los últimos esfuerzos antifalsificación de la Interpol, la organización policial internacional ha decidido crear una nueva unidad que apoyará al Grupo Internacional Anti-Falsificación de Productos Médicos de la Organización Mundial de la Salud (IMPACT), en la lucha contra los delitos farmacéuticos, incluida la venta on line de medicamentos falsos. La nueva unidad de Falsificación de Productos Médicos y Delitos Farmacéuticos (MPCPC) será presidida por Aline Plançon, quien es copresidenta de IMPACT de la Interpol. El cambio, dijo la Sra. Plançon,representa un paso hacia delante de los esfuerzos internacionales “para aprovechar los esfuerzos cohesivos y combinados a escala global para desmantelar las redes criminales transnacionales que están detrás de losmedicamentos falsos”.



La reciente operación en el área farmacéutica, Operación Tormenta II, tuvo lugar entre julio y noviembre de 2009, y se ha considerado un gran éxito.



Como consecuencia de los esfuerzos internacionales, fueron incautados unos 20 millones de pastillas falsas e ilegales en ocho países asiáticos, con al menos 33 arrestos y el cierre de más de 100 farmacias y establecimientos en los que se vendían medicinas ilegales. Los ocho países implicados fueron China, Camboya, Indonesia, Laos, Myanmar (Birmania), Singapur, Tailandia y Vietnam. Más de 12 millones de los productos incautados eran falsos, y casi ocho millones eran otro tipo de medicinas ilegales (caducadas, no registradas o productos médicos desviados).



Eduardo Pisani, director general de la asociación internacional farmacéutica, IFPMA, dijo a la publicaciónfarmacéutica hermana de RAJ, Scrip, que aunque estaba implicado en IMPACT y había colaborado con Interpol en el pasado, no había participado en este caso. Pisani añadió que la amplia gama de medicamentos incautados confirmaba que la falsificación no se restringía a productos de “estilo de vida”. La lista de incautaciones incluía versiones falsas de medicamentos para condiciones graves que hacían peligrar la vida, dijo, añadiendo que la inclusión de versiones falsas de medicamentos básicos como aspirina y antibióticos “muestra que no es el alto precio de los medicamentos lo que induce a la falsificación. El coste de hacer medicamentos falsos puede ser muy bajo, por lo que los falsificadores pueden hacer beneficio copiando incluso los medicamentos más baratos” IMPACT, que fue establecido en 2006, y que involucra a una serie de partes interesadas, incluida IFPMA, que está trabajando en un documento para ayudar en la lucha contra el comercio de productos falsos, llamado “Principios y elementos para la legislación nacional contra los productos médicos falsificados”. El documento, que estuvo abierto a consulta hasta noviembre de 2009, ha analizado las leyes nacionales e internacionales que abordan el problema, y ha identificado una serie de problemas
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(Fuente: The Regulatory Affairs Journal)

martes, 20 de abril de 2010

CONVOCATORIA PUBLICACIÓN ARTÍCULO

ESTIMADOS COLEGAS DESDE DONDE SE ENCUENTRE,

La comisión de Biblioteca y Publicaciones solicita a usted POR FAVOR realizar la publicación de un artículo con la finalidad de implementar I REVISTA CIENTÍFICA “TODO SOBRE EL MEDICAMENTO”, a presentarse en el día del químico farmacéutico.(13 de Mayo)

UD. PUEDE REALIZAR LA PUBLICACIÓN DE SU ARTÍCULO EN BENEFICIO DE NUESTROS PACIENTES.

P.D.REMITIR SU ARTÍCULO AL CORREO ELECTRÓNICO hasta el 30 de Abril..

amparojunchaya@hotmail.com

adjuntar una foto TAMAÑO CARNET, EN FORMATO JPG. PLAZO ENTREGA 30 DE ABRIL.

EN EL DÍA DEL QUÍMICO FARMACÉUTICO

HUANCAYO -PERÙ

ANSA MCAL en Busca de Oferta Farmacéutica y Hospitalaria


Bogotá, 19 de abril de 2010

Directivos del grupo empresarial del Caribe están en Colombia para ampliar sus compras en este sector.

Uno de los más grandes conglomerados empresariales del Caribe, el grupo ANSA McAL se encuentra en Bogotá desde hoy y hasta el 21 de abril por invitación de Proexport en una intensa agenda comercial con 21 empresas colombianas del sector farmacéutico y de dotación hospitalaria.

El objetivo prioritario del consorcio comercial es conocer el portafolio de exportadores nacionales que venden productos farmacéuticos y de dotación hospitalaria, para lo cual sostendrán reuniones con representantes de laboratorios y empresas del sector que puedan proveer diferentes requerimientos para sus compañías.

Según la presidente de Proexport Nubia Stella Martínez, este es un cliente muy importante para Colombia por su tamaño, por el impacto que tiene en varios sectores de la economía y porque atiende unos países que nos interesan desde el punto de vista de la estrategia de diversificación de mercados. Hemos reunido en esta agenda, lo mejor de la oferta colombiana en el sector farmacéutico y esperamos que se generen importantes oportunidades de negocio.

ANSA McAL inició operaciones en 1881. Hoy cuenta con 60 unidades de negocio en diferentes sectores de la economía: financiero, agroindustrial, farmacéutico, automotriz, comunicaciones, tecnologías, construcción y seguros. Tiene presencia en Trinidad & Tobago, Barbados, St. Kitts & Nevis, St. Lucia, Guyana, Granada y Estados Unidos. Sus utilidades anuales se estiman en 790 millones de dólares aproximadamente y tiene más de 6.000 empleados.

Actualmente, el grupo empresarial compra en Colombia productos del sector agroindustrial a compañías como Noel, Nacional de Chocolates, Colcafé y Manitoba. Para este sector, la Vicepresidencia de exportaciones de Proexport y la Oficina Comercial de la Entidad en el Caribe trabajan en la búsqueda de nuevos proveedores que atiendan la demanda de las siete (7) fábricas que el conglomerado tiene en Trinidad y Tobago.
En el sector farmacéutico Colombia alcanzó en 2009 exportaciones por 419 millones de dólares, superando en 11,6 por ciento el resultado de 2008 que fue de 376 millones de dólares. En cuanto a dotación hospitalaria, las ventas fueron de 1.1 millones de dólares.
Los principales productos exportados fueron medicamentos para uso humano, vitaminas y complementos alimenticios, lámparas y aparatos eléctricos para salas de cirugía y odontología, guantes para cirugía y prendas y complementos de vestir.
CEB/CMV

domingo, 18 de abril de 2010

INCONSTITUCIONAL LA EMERGENCIA SOCIAL


Por: Redacción Judicial / Elespectador.com
La Corte Constitucional declaró inexequible la emergencia social decretada por el gobierno en diciembre pasado.

Así lo decidió la Corte Constitucional.




La Corte Constitucional declaró inexequible la emergencia social convocada por el Gobierno Nacional en diciembre de 2009, mediante el decreto 945 del año anterior. De esta manera, quedó sin sustento jurídico la reforma a la salud impulsada por el Ejecutivo.

El Alto Tribunal consideró que no había amenaza al orden económico, social o ecológico que consagra la Carta Política de 1991 como requisitos para decretar el estado de excepción, que le permite al Gobierno asumir la labor legislativa que le corresponde al Congreso.

De esta manera, la Corte Constitucional determinó el carácter de inexequebildad que tienen todos los decretos que con fuerza de ley emitió la Presidencia, toda vez que la plataforma jurídica a través de la cual los redactó carecía de sustento constitucional.

La mayoría de los magistrados respaldó la postura del magistrado sustanciador, Jorge Iván Palacio Palacios, quien consideró que no había ningún hecho sobreviniente de la aludida vulnerabilidad del Estado, y de ahí su ponencia, pidiendo la declaratoria de inconstitucionalidad.

El mismo Procurador General de la Nación, Alejandro Ordóñez Maldonado, coincidió con esa conclusión, al sugerir la declaratoria inconstitucional de la emergencia social, amparado en el mismo argumento esgrimido por Palacio en su ponencia.

A esta hora, los nueve integrantes de la colegiatura continúan reunidos en Sala Plena, en el propósito de detrminar si es viable o no diferir los efectos del fallo, cuyo objeto sería permitir una vigencia perentoria de algunas disposiciones, que le darían un tiempo al Gobierno Nacional para acudir a nuevos mecanismos para reformar el sector salud.

Fuentes cercanas al Ministerio de la Protección Social consultadas por ElEspectador.com aseguraron que las disposiciones que se mantendrían serían el cobro de impuestos adicionales al cigarrillo, la cerveza y los juegos de azar y aquel que le otorgó nuevas facultades a la Superintendencia de Salud para intervenir en entidades prestadoras de servicios médicos.

La validación de ese mecanismo por parte de la Corte no significa la exequibilidad de algunos de los decretos que, al no contar con una plataforma válida a los ojos de la Carta Política, carecen también de constitucionalidad. Lo que estaría en juego sería el momento exacto en el que empezaría asurtir efecto la decisión de la Corporación de declarar inexequible la emergencia.

Redacción Judicial / Elespectador.com | Elespectador.com

EDICIÓN ESPECIAL: LO QUE QUEDÓ EN LA REFORMA AL SISTEMA DE SALUS NORTEAMERICANO. Virtudes y defectos. Lecciones para Colombia

OBSERVAMED nos remite el último BOLETIN ESPECIAL escrito por Tatiana Samay Andia Rey
Consultora de Asuntos Económicos y Propiedad Intelectual
Observatorio del Medicamento - Federación Médica Colombiana


Tomado de http://www.kaiserhealthnews.org/Cartoons/2010/April/States-Right.aspx


El pasado 21 de marzo de 2010 fue aprobada en el Congreso de los Estados Unidos la ley que reforma el sistema de salud, titulada “The Patient Protection and Affordable Care Act”.

La forma en la que el proyecto de ley fue aprobado causó bastante controversia ya que de los 219 votos a favor (frente a los 212 en contra) no hay ni un solo voto republicano[1]. Esta polarización podría entorpecer la agenda futura del gobierno en este tema si, como algunos analistas lo han sugerido[2], los representantes republicanos consiguen influenciar a la Corte Suprema para que declare inconstitucional la ley. (leer más en)


LA PIEZA PERDIDAD EN EL MODELO DE PRÁCTICA DE FARMACIA

Durante la reunión de medio año de la American Society of Health-System Pharmacists (ASHP) en Diciembre del 2009, se presentaron los resultados de la encuesta nacional sobre la práctica de farmacia. Aproximadamente 2000 hospitales respondieron a las preguntas sobre monitoreo de pacientes y educación.

La encuesta además midió la adherencia a la ASHP 2015 Iniative, la cual busca ayudar a los sistemas de salud a alcanzar la visión grupal de la práctica de Farmacia.

Más información en el siguiente enlace:http://redsaf.org/blog/?p=171

Saludos cordiales
Q.F. Aldo Alvarez Risco
Red Sudamericana de Atención Farmacéutica
www.redsaf.org
Síguenos en Twitter http://twitter.com/redsaf

sábado, 17 de abril de 2010

REGENTES DE FARMACIA DE LA USC CREAN ESPACIO EN FACEBOOK


El colectivo de Regencia De Farmacia de la Universidad Santiago de Cali, Colombia acaban de crear su espacio en la red social facebook y también comienza a la construcción de su blog institucional. Celebramos estos dos espacios colegas que se suman a otros en Colombia; estaremos colaborando y manteniendo nuestro espacio.


EXITOS.



TF. Aura María Portilla Mera
regfarmacia@gmail.com

PASAR DEL REGENTE DE FARMACIA TODERO AL TRABAJO POR OBJETIVOS

No son pocas veces que se tienen dudas de la real necesidad de la cantidad de personal para una farmacia-droguería y es que los ritmos de trabajo son muy diferentes por días, por momentos pasando del "aburrimiento" absoluto al ahogo total por congestión de tareas a cumplir. Igualmente, he sentido que al no haber claridad en las funciones y responsabilidades los errores o los éxitos quedan en nadie o en todos.


Una buena planificación, organización del trabajo sin duda ayuda a racionalizar gastos en personal, control de tareas y clara responsabilidad en las funciones de cada quién y en cada momento. Los toderos deben de desaparecer pero debe fortalecerse el trabajo en equipo. Se hace necesario un reparto de tareas, responsabilidades e incentivos por el trabajo bien hecho. Esto es lo que se llama en la nueva administración, EL TRABAJO O DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

El trabajo por objetivos tiene tres momentos:


I MOMENTO: EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN O FUNCIONES

● Definición de todas las tareas que se realizan en la farmacia (pedidos, recetas, dispensación, almacén, etc.).

● De existir tareas complejas, se debe hacer tener el proceso o procedimiento claramente descrito para ejecutarlas (incluso con un flujograma o ruta crítica que lo ilustre).

Luego jerarquizar la importancia de cada tarea (1 prioridad máxima, 3 prioridad mínima), para evitar que, en momentos de duda, queden sin hacer los trabajos más importantes.
● Definir la frecuencia de realización de cada tarea (diaria, semanal, mensual) y el horario ideal o necesario para ejecutarla (evitando que haya momentos en que el personal esté inactivo).

● Identificar los puntos críticos de cada tarea. por ejemplo, en la recepción de pedidos serán los descuadres de stock, en las recetas puede ser el número de devoluciones o en los pedidos el número de faltas o el índice de rotación.

II MOMENTO: REPARTO DE LAS TAREAS Y FUNCIONES

● Desde el conocimiento del perfil de los empleados (conocer los puntos fuertes de cada uno), asignar responsabilidades para cada tarea. Siempre debe haber un primer responsable y un segundo responsable (de manera que siempre haya una persona que lo realice).
● Definir y explicar a cada responsable los procesos, importancia y frecuencia de cada tarea.
● Definir objetivos a lograr desde los puntos críticos anteriormente identificados.

III MOMENTO: MOTIVACIÓN AL TRABAJADOR CON SUS RESPONSABILIDADES


● Tener un plan de incentivos que premien la calidad de trabajo que ya se puede medir. Este incentivo puede rondar un 5-10% del salario fijo del trabajador.
● Mantener informados y con seguimiento al equipo, de manera que conozcan lo que se espera de ellos y si lo están haciendo bien:
– con reuniones mensuales que analicen el trabajo realizado.
– haciéndoles sentir que su trabajo es imprescindible para la evolución de la farmacia.



TIPS
● Definir por escrito el Manual de Organización interno de la farmacia.
● Nombrar responsables para cada trabajo y puntos de control de la eficacia de su ejecución.
● Motivación del personal.


TF Aura María Portilla Mera

regfarmacia@gmail.com